Leadership • Language • Justice • Purpose

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Tag: leadership

  • Some principles of success and personal leadership development

    I just watched business leader Mark Millitello on a webinar about success and personal leadership development. He presented 13 principles that have worked for many successful people from different walks of life. Let me share with you the notes I took from his talk.

    #1.- Show up

    Whatever you need to be successful in, just show up when you need to. Show up, no matter what is happening in your life, no matter how is the environment. 50% of success is show up.

    #2.- Be consistent

    Pick something in your life and decide to show up and be consistent. Start with something small. This will give you confidence to build something bigger.

    #3.- Embrace the FUNK

    You got to know what life is in the funk. Yes, it’s F.U.N.K. Just for you to know. This is life in the valley, at its lower level. There are things you can control, and things you can’t control. Embrace that and move on.

    #4.- Begin with the end in mind

    Just understand where you want to be before you start the journey. You need to picture what it may look like at the end.

    #5.- Talk to the winner

    How do you talk to yourself? What’s your self-talk? Talk to yourself better. Focus on the quality you have. And talk to the winner.

    #6.- Surround yourself with winners

    Surround yourself with people who are successful in the field you choose to excel at. Read about them, listen their audios, and watch their videos.

    #7.- Take responsibility.

    Have an “if it’s to be, it’s up to me” attitude. Look in the mirror and give responsibility to the person you’re watching. Let your efforts rise above your excuses.

    # 8.- Take your goals seriously. But not yourself.

    Set some goals in different areas of your life. take them seriously. Life is short. Enjoy it. Write your goals down and know for sure you’re going to accomplish them.

    #9.- What can you do, others can’t.

    What are your strengths?  Don’t let life happen to you. Be pro-active.

    #10.- No pain, no gain

    Success is hard. “I don’t promise easy, I promise worthy”, said leadership guru Orrin Woodward.

    # 11.- Be hard on yourself, easy on others

    You have to hold the bar high. Don’t lower it down to get over it> Be an example. D the right things. Give others time to grow. Don’t lower the bar for them neither.

    # 12.- win-win or no deal

    When you get in a relationship with someone, is this a win for each of you?  Ask yourself what  can you give and what  can you get from this relationship.

    #13.-  Be an encourager

    Be a life enhancer. Be a magnet others. Give genuine compliments. be specific in telling the good about others.

    These principles are not for tomorrow. Start applying them now and prepare for the successful results for tomorrow.

    http://www.rooseveltjeanfrancois.com

  • Leadership & Freedom: Reading Oliver Demille’s “1913”: a leadership education book on freedom

    I read over this week-end Oliver Demille’s recent book: “1913”. It’s a book on leadership education to restore and preserve freedom. In 1913, three critical events made the greatest world shift turning point away from freedom in the US and abroad. 100 years after, modern times are still under that shift.

     

    The first major turning-point event of 1913 was the passage of the Sixteenth Amendment to the US Constitution. As a result, the United States became less of a federal system and more a national model moving from indirect taxation of the states to direct taxation of the people to fund the national budget. “The power of taxation and how it is collected has a direct and lasting impact on freedom,” Demille stated.

    The second shift is the Seventeenth Amendment of the US Constitution. Senators got to office by popular vote within the states rather than by state legislatures. The states lost their control over the Senate , and as a result, the federal government slowly but surely took over many states power.

    The third turning point was the creation of the Federal Reserve Bank. President Woodrow Wilson who is the architect of these turning points moved away from Jefferson and Madison limited government philosophy to adopt a Hamilton mercantile approach.The Federal Reserve Bank gave power to Washington to print all kind of money which increase inflation and the national debt.

    “Together,  these three 1913 events caused an increased desire to Washington to spend, eliminated roadblocks to massive spending, and created easier mechanisms for taxing, borrowing, and printing money,” Demille mentioned in his book.

    He added another world-shifting event  which is the United States v. Butler case dated 1936.   This case was about agricultural policy. Before this case, the federal government was limited to spending money only on the things explicitly outlined in the Constitution and other things necessary for the “general welfare” of the nation. After the case, the government could spend money on anything it thought would be “good” for the nation.

    Demille also outlined three solutions to start the decline. The first lesson is that the whole citizenry must understand freedom. “Unless the people know the laws, freedom will suddenly decrease,” he said.

    “Without a wise populace that understand how freedom works and takes an active part on maintaining it, no free society has ever lasted… Liberty cannot be preserved without the general knowledge among the people.” 

    Demille called for a small group of committed citizens to engage themselves in the freedom operation.”Turning points are led by a few committed people rather by the mass of society. The masses are nearly always focused on other things while the key events take that the change history,” he said.

    Solution Number 1 Entrepreneurship

    Entrepreneurship always fights back and optimistically seeks to overcome all challenges. We desperately need an innovation generation-an entrepreneurial revolution that brings a return to a true spirit of free enterprise. Leaders of freedom for ahead should become successful entrepreneurs.

    Our nations need a return to a focus of free enterprise. Free citizens are innovative, independent and giving. If the people are forced to innovate creativity shuts down. Forced independence is dependence. And forced giving without the value of real charity is a force of enslavement.

    “Without an independent and giving citizenry, no nation can long remain free or generally prosperous,” he said.

    The Second Solution that qualifies a leader in the coming turning point is becoming a voracious reader and an independent thinker. “Together wide and deep reading along with innovative thinking creates not only readers but the kind of readers who build freedom.” Oliver Demille said.

    The third solution is to become tribal leaders or community leader “We need to build many new communities to bring back real freedom and prosperity to our society,” Demille said. Tribal leadership is leaders who build communities by setting the example of successful entrepreneurship, voracious reading and independent thinking and helping others do the same. Leaders of the future have to learn leadership by leading through involvement by business organization that trains leaders and encourage more community actions.   

    Demille explained and left details in the concept of freedom through classic philosophies that go back to Aristotle, Plato, Montesquieu, Adam Smith and others.

    I had the opportunity to meet Oliver Demille at the summer leadership convention last month. I read his previous books on leadership education. However 1913 is by far his best work. 1913 is foreworded by leadership guru Orrin Woodward, New York Times best selling co-author of Launching a Leadership Revolution, who described Oliver Demille’s book as ” masterpiece on freedom.”

    I could not have said any better. I agree with Orrin Woodward that if you care about future of prosperity and freedom, you should read and apply this book.

    http://www.rooseveltjeanfrancois.com

    Special thanks to Axel Jean-Francois for typing and editing.

  • Leadership, Reading & self-directed education!

    One of the most powerful tools people have is the ability to gain knowledge. By picking up a good book, one can position himself a step ahead of the average Joe.

    Unfortunately, many people rarely take the time to sit down with a good book and acquire new information and learn new concepts. But through daily reading, contemplation, and the development of new ideas, one can expand his knowledge, wisdom, and creativity and gain the capacity to engender a rewarding and prosperous life. Pick up a good book today and explore the possibilities!

    Leadership guru Orrin Woodward posted on his blog lessons learned from business leader George Guzzardo  who has become a professor of history over the last 18 years along with one of the top business builders in LIFE. He went from not reading at all, to reading the Team Top 5 books in order to build a huge business and now reads many of the classics.

    What happened to George? The same thing that will happen to anyone who starts a self-directed education through the LIFE Business.

    The Mental Fitness Challenge is a 90-day kickstart to get your brain off and running on a new course of growth and change. If a physical therapist from Ironwood, Michigan can make the change, so can you! Enjoy George’s latest video.

  • Leadership and the Power of reading

    This will be the title of my conversation with the “For Women Book Club” this evening. I will be  asking questions and share the power of reading and personal leadership development.

    Oprah Winfrey told her book club members she can’t imagine she could have become the person she is  now without books.

    “Books became synonymous with freedom. They showed that you can open doors and walk through”, she said.

    English writer Aldous Huxley stated: “Every man who knows how to read has it in his power to magnify himself, to multiply the ways in which he exists, to make his life full, significant, and interesting”.

    Having a significant full life goes beyond success and fame. It’s Living Intentionally For Excellence.

    Our lives change in two ways:  through the people we meet and the books we read.

    I’ll be glad to meet, share, talk, and learn with the “For Women Book Club” led by Merline  Mimi Thermora this evening.

    Some friends who saw the post on Facebook told me I will miss the Heat-Thunder basketball game. My reply to them:  watching the game on TV will not change the score. I prefer  playing my own game, fuel my passion in my own endeavor.

    I will be discussing two questions to challenge my audience:

    1.- What happen to our minds when we read?

    2.- Why literate cultures out-produce oral cultures?

    Please, share your thoughts. That’s why I challenge you to challenge yourself for the next 90 days with the mental fitness challenge.

    Go to the http://www.mental-fitness-challenge.com

    Let me know.

    Best,

    Roosevelt

  • Leadership Toussaint Louverture!

    Ce 20 mai ramène l’anniversaire de naissance de Toussaint Louverture. Il est sans nul doute le plus grand homme de notre histoire dont le leadership personnel et organisationnel a contribué à l’émergence de la nation haïtienne et de l’émancipation de la race noire à travers l’histoire globale.

    Le leadership de Toussaint Louverture est très peu connu dans le monde. Je dis bien: très peu connu. La revue de littérature et la production multimédia sur ce principal dirigeant de la révolution de Saint-Domingue (le nom d’Haïti à l’époque) est très limitée comparativement à d’autres leaders de sa trempe. Et je crois que c’est l’un des grands défis que nous avons à combler.

    L’Américain Wendell Philipps, dans un vibrant discours devant la société anti-esclavagiste de Boston, Massachussets,   place notre Toussaint bien au dessus du Grec Phocion, du Romain Brutus, de l’Anglais Hampdem, du Français Lafayette et de l’Américain Washington. Le Français Alfonse de Lamartine dit de Toussaint que “cet homme fut une nation”. L’Haîtien Anténor Firmin rencontre en ce Noir “le plus merveilleux exemple de l’étonnante et prompte évolution qu’avaient subies les Africains transportés en Haïti”.

    Ses racines remontent à la famille royale Gaou du Bénin, l’ex Dahomey.  Son père, Hyppolite, est un déporté. Déporté d’un autre genre après avoir été kidnappé et vendu au businessman Bréda qui possédait une plantation portant son nom  dans le nord.

    C’est à Bréda, après avoir eu sa liberté, qu’Hyppolite  a donné naissance le 20 mai 1743 à Francois Dominique Toussaint Bréda qui alla devenir Toussaint Louverture.

    Il était un esclave hors du commun montrant dans l’exécution de ses travaux une ponctualité qui poussa son  maître,  Baillon de Libertat, à prendre en considération ses efforts.

    Il avait plus de 21 ans quand il faisait l’apprentissage des premières lettres de l’alphabet aidé d’un vieux Noir appelé Baptiste sous la lueur de la lampe après leurs dures journées de travail. Pour renforcer sa posture physique, il s’exerçait par la course et la lutte.

    En 1776, quand les treize colonies américaines déclaraient leur indépendance du royaume d’Angleterre, Toussaint acquit sa liberté personnelle, devient homme d’affaires en possédant des terres et des esclaves. Etudiant autodicdate assidu, lecteur vorace, il lit tout ce qui lui tombe sur la main mais avec une préférence marquée pour la Bible, les Mémoires militaires et les livres de Plutarque, Raynal, Epictète.

    Bon cavalier, fin guérisseur, il devient un homme à tout faire, un homme à talent, auquel plus d’uns se réfèrent pour mille et une nécessités. Il avait appris à serpenter les montagnes, traverser  les plaines et les rivières du nord en devenant médecin de campagne avec une bonne connaissance des bois et des vertus de certaines  plantes pour la guérison de certaines maladies.

    Disposant du temps (le plus gros capital pour tout leader en gestation), observant la vie dure et atroce des esclaves sur les plantations avoisinantes de Bréda et du Morne Rouge à l’entrée du Cap, étant à l’écoute des conversations des propriétaires sur les révolutions en cours en Amérique et en France autour des idéaux de liberté et d’égalité, il se forge des idées, construit son rêve, bâtit son réseau d’informateurs, tisse des liens d’amitié et se prépare au leadership.

    Je crois que la  force du leadership de Toussaint est la bonne préparation qu’il s’est donnée pendant cette période de liberté personnelle. Je crois aussi que la grande faiblesse de son leadership résulte du fait qu’il n’a pas eu de mentor direct dans la lutte et la formation d’autres leaders aussi éduqués que lui.

    A l’inverse de Dessalines et de Christophe (beaucoup plus jeunes et qui lui sont restés fidèles jusqu’à la fin), Toussaint n’était pas à Savannah, dans le contingent d’esclaves noirs  qui ont combattu pour l’indépendance américaine. Ceux-ci étaient en fait des esclaves que leurs maitres blancs français et affranchis avaient envoyés en guerre contre les forces anglaises. C’étaient des biens en nature comme la nourriture, la poudre à canon et de l’argent que les propriétaires français de Saint-Domingue octroyaient aux minuteman américains du Sud dans leur révolte pour l’autonomie contre les forces anglaises dans le cadre des rivalités franco-anglaises.

    Toussaint était libre. (je dis en passant que la thèse faisant croire que des Haïtiens ont été à la bataille de Savannah pour aider les Etats-Unis dans leur guerre de l’indépendance est une mauvaise interprétation de l’histoire. Haïti n’existait pas encore. Ceux qui ont été n’y furent pas de leur propre gré mais en tant que biens des colons français de Saint-Domingue qui ont comptabilisé leur quote-part à cette bataille. Ceci est une autre histoire sur laquelle je vais revenir dans un autre article. Pour le moment, revenons à Toussaint, le fêté du jour.)

    Toussaint avait 48 ans quand, en aout 1791, le leader Dutty Boukman et ses lieutenants Jean-Francois et Biassou, organisèrent la première grande convention de leadership des noirs de l’Amérique à Bois-Caîman, pour demander vengeance, courage, assistance et bienfaits au “Dieu qui nous regarde en haut … qui a fait le soleil et qui fait gronder les tonnerres… de nous libérer du crime des blancs… de conduire nos bras  et nous donner assistance pour goûter la liberté qui est au fond de nos coeurs à tous”. (Certes à Bois-Caîman, il y eût la partie religieuse pour l’évocation de la foi avant l’engagement dans la bataille; c’est aussi pareil pour Washington et ses sociétés secrètes à Valley Forge pour évoquer les forces surnaturelles à l’accompagner face aux troupes anglaises dans les batailles de Trenton, de Saratoga, du Fort Ticonderoga pour confirmer l’indépendance américaine par la révolution.)

    Toussaint a pu organiser le départ de son maitre Libertat et de sa famille par bateau pour les Etats-Unis au moment de cette rébellion qui a emporté par le feu les plantations sucrières de la Plaine du Nord.

    Le leadership Boukman était de courte durée parcequ’il n’avait pas de plan et de stratégie spécifiques. Mais, il a donné lieu à une situation sans-retour en mettant à jour une vision qui est celle de vivre libre.

    Boukman est capturé et exécuté. Les colons français lui tranchent la tête qu’ils promènent sur une pique dans toute la ville du Cap. Une façon d’intimider ceux qui ont en tête l’idée de se soulever contre eux. Mais c’est aussi la  terrible leçon du Koupe têt  bien apprise par ceux qui seront libres plus tard.

    Pour le moment, les colons français  ont le contrôle de la ville du Cap et du port; mais perdent les agglomérations avoisinantes et leurs plantations.

    Jean-Francois et Biassou héritent  le leadership de la révolution du moment en occupant les régions allant de la Grande-Rivière du Nord, Ouanaminthe jusqu’à la frontière de l’Est contrôllée par l’Espagne qui est en guerre ouverte avec la France.

    Toussaint s’engage comme secrétaire et médecin de Biassou. Le gouverneur de la partie espagnole de l’île offrit, au nom de sa Majesté catholique, la liberté et des terres à tous les noirs qui s’enrôleraient sous son commandement.

    Jean-Francois devient Espagnol. Biassou aussi. Toussaint le devient de fait parceque faisant partie des troupes de Biassou. Toussaint se mit à l’école espagnole, à avoir une indiscutable conscience d’homme libre, à constituer ses propres forces avec des soldats de la trempe de Christophe, Dessalines, Moyse, Belair, Gabart, Clerveaux, Vernet etc …

    A 50 ans, Toussaint faisait ses premières armes dans l’armée. Il apprit non seulement à diriger une armée invincible mais encore à la mettre au service d’une politique bien définie de la liberté. C’est en se battant pour l’Espagnol contre la France, en gagnant de nouveaux territoires qui s’étendent à Ennery, aux Gonaïves dans l’Artibonite, que Toussait Bréda était devenu Toussaint Louverture.

    Peu à peu, il se sépare de Biassou. Il ordonne sa troupe de ne répondre qu’à ses ordres. Il accroit son propre fonds et assume de plus en plus son indépendance par rapport à Biassou et aux Espagnols qui, il le comprend, ne peuvent pas être pour la liberté totale parceque possédant d’autres colonies dans toute l’Amérique.

    La France proclame la liberté générale des esclaves. Il rentre en pourparlers secrets avec des insurgés armés par le commissaire français Sonthonax. Celui-ci est très fort et il a l’appui des noirs et des affranchis. Ce qui ne laissera pas de rôle de leadership pour Toussaint dans le devenir de la colonie.

    Il renforce sa position, construit sa personnalité. Il reste Espagnol mais sans être acquis à leur cause de liberté limitée. Il observe de loin les rapports de force du côté français avec la mission civile de Sonthonax qui a  distribué des armes aux esclaves, a proclamé la liberté générale mais est secondé par des troupes d’affarnchis dominés par Rigaud, Pétion, Villate, Beauvais et les blancs plus instruits que lui. Il évite les conflits blancs contre blancs tels l’affaire Galbaud, les prises d’armes de Borel.

    Toussaint jouait à travers les contradictions  de classes et de nations, profitant de ce qu’elles lui apportaient. Sonthonax est rappelé en France en 1794. Le général françaisLavaud est en charge. Toussaint  contacte  Lavaud pour l’informer de son intention de devenir Français avec sous ses ordres plus de 4 mille hommes avec l’apport des territoires des Gonaïves, Gros-Morne, Ennery, Marmelade, Dondon, Plaisance et toute la dépendance du Limbé.

    Malgré son apport, Toussaint n’était pas bien considéré dans le camp français dominé en grande partie par les affranchis. Ceux-ci voulaient tout dominér et voulaient se séparer de la France. L’un des leurs, Villate, tente un coup d’Etat contre le général Lavaud, gouverneur après le départ de Sonthonax, qui est arrêté et emprisonné au Cap.

    Toussaint, exigeant la mise en liberté de Lavaud, menace de marcher “sur le Cap avec des forces majeures” si “mes justes réclamations n’ont pas le succès que j’espère”. Il envoit vers le Cap des troupes sous les ordres de Dessalines et Belair. Sa lettre est arrivée la veille au soir et au petit jour, Lavaud est libéré. Villate abandonne la ville. Lavaud dresse un rapport élogieux pour Toussaint à la Convention Nationale en France qui le nomme général de l’armée française.

    Sonthonax revient à la colonnie. Il a le plein contrôle de la partie nord avec Lavaud et Toussaint. Les affranchis après la tentative du coup de Villate perdent du terrain. Sauf dans le Sud où Rigaud affirme son leadership sans conteste.  La commission échoue d’établir son pouvoir dans le Sud. Toussaint, tout en étant du côté de la commission et le second de Lavaud, observe et ne se prononce pas contre Rigaud.

    Lavaud laisse la colonie en 1795. Toussaint devient général en chef. Sonthonax est l’autorité suprême de la France. Il est très aimé par la population noire pour avoir proclamé la liberté générale et distribué des armes. Rigaud a le plein contrôle de la zone du Sud.

    Rigaud est pour la liberté et contre l’égalité revendiquant le pouvoir aux plus capables. Toussaint revendique la liberté pour tous comme un droit et l’égalité comme sa conséquence naturelle avec le pouvoir aux opprimés. Les positions idéologiques se révèlent inconciliables. Sonthonax représente la métropole, une métropole qui est elle-même en pleine mutation entre les idéologies de liberté, d’égalité et de fraternité.

    Mais, la faiblesse du leadership du moment c’est de n’avoir pas associé la responsabilité à la liberté.

    En 1797, Toussaint expulsa Sonthonax qui lui devient suspect. La France délègue le général Hédouville comme son nouveau représentant. Toussaint reste encore fidèle à la France. Mais l’Angleterre a le contrôle de la plupart des ports et de certaines plantations dans l’Ouest avec la possession des plaines du Cul-de-Sac, de l’Arcahaie et de Léogane, des greniers vivriers importants qui leur permettait de couper le nord et le sud.

    Toussaint reprend le contrôle de l’Est où il entreprend d’organiser une stricte discipline. La collaboration entre les chefs indigènes est réelle. Toussaint attaque les possessions anglaises dans les plaines et  passe des armes à Rigaud pour se défendre des Anglais qui voulait contrôler le port du Sud pour faciliter les transactions avec la Janaïque.

    Toussaint a le contrôle de toute l’île sauf les ports de la grande-Anse et du Nord Ouest qui sont anglais. L’unité de la colonie retrouvée par les forces indigènes sous le leadership de Toussaint et de Rigaud, Toussaint entame des négociations avec le général anglais Maitland. Celui-ci lui l’invite à se rendre indépendant de la France, sous la protection de sa Majesté britannique.`

    Toussaint semblait jouer le jeu. Mais les relations avec l’Angleterre se sont estompés après une attaque surprise de Maitland qui voulait rattacher le Sud à la Jamaîque pour en faire un territoire indépendant.

    Toussaint s’établit à Port-a-Prince. Hédouville au Cap. Et Rigaud dans le Sud. Hédouville reprend contact avec Rigaud contre Toussaint. Il essaie d’obtenir la réduction de l’armée, la  suppression du poste de général en chef et la destitution automatique de Toussaint.

    Hédouville a fait prendre la fuite le commandant Moyse, proche de Toussaint, en montant contre lui des officiers hostiles. La réaction de Toussaint est implacable. Il ordonne à Dessalines de se saisir du commissaire. Celui-ci prend la fuite par la mer.

    En attendant la réaction de la métropole, Toussaint et Rigaud se lancent dans d’intenses échanges épistolaires et se disputent des limites territoriales de Grand-Goave et de Petit-Goave. Toussaint a entrepris la guerre du Sud contre Rigaud en ordonnant à Dessalines d’assiéger Jacmel, Bainet, Miragoane. Rigaud talonné fut battu successivement à Saint-Michel, Fond-des-Nègres et Vieux Bourg d’Aquin. Toussaint rentre aux Cayes en 1800. Des hommes de couleur qui avaient abandonné par la mer revinrent avec les troupes françaises en 1802.

    Toussaint a fait la campagne de L’EST est est monté au pinacle de sa gloire avec la promulgation de la constitution de 1801. Bonaparte a envoyé une expédition de plus de 20 Mille pour rétablir l’autorité française.

    Il a été arrêté par traitrise et envoyé en France où il est mort dans des conditions affreuses. Le leadership de Toussaint Louverture est sa grande préparation au leadership, sa grande intelligence, son tact, sa capacité de négociation. Les limites de son leadership demeurent dans les limites du contexte du temps.

    Je ne peux que poser des questions: pourquoi n’avoir pas décidé l’indépendance totale comme l’attendaient les Etats-Unis et l’Angleterre? Pourquoi ne pas avoir eu des contacts avec les anti esclavagistes comme les Wilberforce pour continuer l’ouverture sur d’autres fronts?

    En tout cas, ce ne sont que des conjectures hors du moment historique. Le leadership de Toussaint Louverture devait être un cas d’étude pour tous les Haïtiens.

    http://www.rooseveltjeanfrancois.com

  • The Leadership Secrets of Mark Zuckerberg: hunger, teachability, vision, passion, communication

    Zuckerberg is a technology genius who has learned to be a leader.  Zuckerberg seeks guidance from great leaders and when he does “he is a sponge in terms of learning,” according to one friend. That’s the assessment from several people who know him or who have followed his career closely.

    Facebook founder Mark Zuckerberg took walks with Steve Jobs near Jobs’ Palo Alto home, absorbing everything the great Apple visionary had to say, according to blogger Carmine Gallo, a Forbes Contributor, who covers leaders who are exceptionally persuasive communicators.

     I am sharing with you this video on the leadership secrets of Mark Zuckerberg . I really like the idea that he keeps it simple and he  associates with smart people to help him.
    Watch this video and share your comments.

     

  • For your personal leadership self-development, Take the 90 day Mental Fitness Challenge

    The Mental Fitness Challenge (MFC) is here, and it is an adventure like no other. I challenge you to challenge yourself  by taking the 90 day Mental Fitness Challenge.

    Developed by seven of the country’s top leadership gurus, nationally acclaimed speakers, and personal transformation experts, with NY Times and Wall Street Journal best-selling authors Orrin Woodward and Chris Brady leading the way (visit their highly acclaimed blogs here: (http://orrinwoodwardblog.com and www.chrisbrady.com ), this program will awaken your mind and change your life.

    The MFC is a rare, comprehensive personal development program that provides you with the opportunity to “Live the Life You’ve Always Wanted.

    Consisting of a variety of new materials combined with updates of materials that have proven timeless and effective year after year, the MFC format is presented as three modules – one for each month – that are packaged in stylish, protective casing. The MFC is strategically and effectively designed to exercise your mind and teach you success thinking in the thirteen aspects of life covered in Orrin Woodward’s book RESOLVED: 13 Resolutions for LIFE. For 90 days, a mere three months of your life, you have the chance to make an investment in yourself that offers a lifetime of returns.

    Participating in a challenge or boot camp is usually done with the goal of losing weight, toning one’s body, and/or building muscle. In the bigger picture, it’s about feeling good and gaining a sense of accomplishment. These programs are great, and we highly recommend them to anyone; however, the one failing component of these programs is that they are temporary. Once the typical challenge or boot camp ends, you’re on your own—an invisible but powerful sensation. For some, the challenge may be the spark that leads to a life changed forever. However, for the vast majority, it was an undertaking that required all the motivation they could muster just to make it through, so continuing to follow the program is highly unlikely.

    We invite you to take a 90-Day Challenge that never ends. Sure, the Challenge itself will only take 90 days to complete, but unlike a new diet or exercise boot camp, the transformation achieved is permanent. The Mental Fitness Challenge (MFC) will certainly require work, dedication, and persistence. We do not promise instant results or miracles of any kind. But we do promise that if you faithfully follow the program, your thought process will be renewed.

    This program is a journey for the heart and an awakening for the mind. Shortly after beginning the MFC, you will start to see yourself in a new light and will approach life differently. The founders of the MFC have mentored thousands of men, women, entrepreneurs and couples and have witnessed the amazing potency of these materials.

    Consider this: What did your life look like 90 days ago? One hundred eighty days ago? A year ago? Notwithstanding life changes involving loved ones, jobs, or homes, how does your life look today compared to then? Now, ask yourself this: How COULD your life look 90 days from now? Imagine the possibilities, and then take the Challenge and find out! For every failing marriage, frustrated parent, hopeless addict, bankrupt home, or faith-starved man or woman, the MFC has the capacity to teach, motivate, and assist one with implementing the necessary changes in the right areas of life, the impact of which will last a lifetime.

    Visit:  www.mental-fitness-challenge.com

  • Conversation with Nathalie Liautaud about the PADF-LEAD Invest in Haiti Program

    I had a conversation with Nathalie Liautaud, PADF (Pan American Development Foundation) Manager, Diaspora and Investment Outreach of The Leveraging Effective Application of Direct Investments (LEAD) program.

    The program is designed to strengthen the capacity of SMEs to engage in best business practices, attract foreign and Diaspora investments, grow businesses, create jobs, and generate income.

    LEAD will use a grant matching mechanism to leverage private investments in Haitian SMEs identified through business plan competitions, and will collaborate with the Haitian Diaspora community to channel remittances to viable social enterprises and community projects, increasing their internal sustainability and external impact.

    In addition, LEAD will work with the Haitian Diaspora in the United States and elsewhere to engage them in targeted philanthropic activities, social businesses, and innovative ways to use a portion of remittances to further the development impact of these resources.

    Prior to joining PADF, she was a program director at Caribbean Central American Action (C-CAA).

    Listen to Nathalie Liautaud

    She was also a program coordinator for the Centre pour la Libre Entreprise et la Democratie (CLED)’s media and civil society outreach policy and discussion program, focusing on raising awareness on competitiveness issues, and served as technical advisor at the Associations des Industries d’Haiti (ADIH), focusing on labor issues.

    Nathalie has worked on environmental issues and economic development and has conducted research and evaluations of behavioral risk factors and other topics, working with the Office of Survey Research at the University of Texas at Austin.

    She also has experience working with media companies, logging time at MTV Latino in Miami, among others. She graduated with Bachelor of Science in radio-television-film and earned an MA in Latin American Studies and in international communications from UT Austin. Nathalie is Haitian-American-Mexican, grew up in Haiti, and is fluent in French, English, Spanish, and Haitian Creole.

    LEAD will operate in the three USG development corridors: Cap-Haïtien, Saint-Marc, and Port-au-Prince. The project will target industries and businesses with the greatest potential to create jobs, including construction, tourism, agribusiness, and alternative energy. The project will also focus on encouraging job creation for women, as women’s entrepreneurship enhances economic growth and improves household well-being, as well as for those with disabilities and are therefore particularly vulnerable.

  • Des informations à propos de l’embolie pulmonaire

     Il s’agit en général d’un caillot ambulant qui circule dans le sang et finit par boucher une ramification artérielle irriguant le poumon.

     L’embolie pulmonaire foudroyante peut provoquer une mort subite ou une mort en quelques minutes par collapsus, selon des experts médicaux.

     Les symptômes sont  : vague douleur thoracique,  angoisse, gêne respiratoire.

     Les longs voyages aériens favorisent les  embolies pulmonaires même chez des sujets apparemment sains. La station assise prolongée entraîne des modifications de la composition du sang veineux des membres inférieurs.

     

  • Leadership & Systems thinking

    A leader cannot reach his potential without a systems mindset. Chris Brady, top leadership guru and co-author of the best selling book Leading a Leadership Revolution,  shares several excellent examples of systematic solutions in the following video. Essentially, when a person accurately identifies the system he is a part of, he can learn to leverage the system for bigger results. Systems thinking is crucial for long-term success. In fact, Orrin Woodward,  in his recent outstanding book, RESOLVED: 13 Resolutions for LIFE, one of the thirteen resolutions is resolving to learn systems thinking.

    Here is Brady’s video.