ROOSEVELTJEANFRANCOIS

Leadership • Language • Justice • Purpose

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Tag: Economie

  • Leadership & Freedom: Reading Oliver Demille’s “1913”: a leadership education book on freedom

    I read over this week-end Oliver Demille’s recent book: “1913”. It’s a book on leadership education to restore and preserve freedom. In 1913, three critical events made the greatest world shift turning point away from freedom in the US and abroad. 100 years after, modern times are still under that shift.

     

    The first major turning-point event of 1913 was the passage of the Sixteenth Amendment to the US Constitution. As a result, the United States became less of a federal system and more a national model moving from indirect taxation of the states to direct taxation of the people to fund the national budget. “The power of taxation and how it is collected has a direct and lasting impact on freedom,” Demille stated.

    The second shift is the Seventeenth Amendment of the US Constitution. Senators got to office by popular vote within the states rather than by state legislatures. The states lost their control over the Senate , and as a result, the federal government slowly but surely took over many states power.

    The third turning point was the creation of the Federal Reserve Bank. President Woodrow Wilson who is the architect of these turning points moved away from Jefferson and Madison limited government philosophy to adopt a Hamilton mercantile approach.The Federal Reserve Bank gave power to Washington to print all kind of money which increase inflation and the national debt.

    “Together,  these three 1913 events caused an increased desire to Washington to spend, eliminated roadblocks to massive spending, and created easier mechanisms for taxing, borrowing, and printing money,” Demille mentioned in his book.

    He added another world-shifting event  which is the United States v. Butler case dated 1936.   This case was about agricultural policy. Before this case, the federal government was limited to spending money only on the things explicitly outlined in the Constitution and other things necessary for the “general welfare” of the nation. After the case, the government could spend money on anything it thought would be “good” for the nation.

    Demille also outlined three solutions to start the decline. The first lesson is that the whole citizenry must understand freedom. “Unless the people know the laws, freedom will suddenly decrease,” he said.

    “Without a wise populace that understand how freedom works and takes an active part on maintaining it, no free society has ever lasted… Liberty cannot be preserved without the general knowledge among the people.” 

    Demille called for a small group of committed citizens to engage themselves in the freedom operation.”Turning points are led by a few committed people rather by the mass of society. The masses are nearly always focused on other things while the key events take that the change history,” he said.

    Solution Number 1 Entrepreneurship

    Entrepreneurship always fights back and optimistically seeks to overcome all challenges. We desperately need an innovation generation-an entrepreneurial revolution that brings a return to a true spirit of free enterprise. Leaders of freedom for ahead should become successful entrepreneurs.

    Our nations need a return to a focus of free enterprise. Free citizens are innovative, independent and giving. If the people are forced to innovate creativity shuts down. Forced independence is dependence. And forced giving without the value of real charity is a force of enslavement.

    “Without an independent and giving citizenry, no nation can long remain free or generally prosperous,” he said.

    The Second Solution that qualifies a leader in the coming turning point is becoming a voracious reader and an independent thinker. “Together wide and deep reading along with innovative thinking creates not only readers but the kind of readers who build freedom.” Oliver Demille said.

    The third solution is to become tribal leaders or community leader “We need to build many new communities to bring back real freedom and prosperity to our society,” Demille said. Tribal leadership is leaders who build communities by setting the example of successful entrepreneurship, voracious reading and independent thinking and helping others do the same. Leaders of the future have to learn leadership by leading through involvement by business organization that trains leaders and encourage more community actions.   

    Demille explained and left details in the concept of freedom through classic philosophies that go back to Aristotle, Plato, Montesquieu, Adam Smith and others.

    I had the opportunity to meet Oliver Demille at the summer leadership convention last month. I read his previous books on leadership education. However 1913 is by far his best work. 1913 is foreworded by leadership guru Orrin Woodward, New York Times best selling co-author of Launching a Leadership Revolution, who described Oliver Demille’s book as ” masterpiece on freedom.”

    I could not have said any better. I agree with Orrin Woodward that if you care about future of prosperity and freedom, you should read and apply this book.

    http://www.rooseveltjeanfrancois.com

    Special thanks to Axel Jean-Francois for typing and editing.

  • Leadership global et Culture locale!

    Je suis entrain de lire un texte de Bill George, auteur, professeur de management à  la Harvard Business School, qui me pousse  à réfléchir sur une  nouvelle ère d’éducation au leadership à un moment où les entreprises globales -ci-devant les multinationales- cherchent à s’étendre dans de nouveaux marchés émergents qui sont beaucoup plus profitables tenant compte du ralentissement de l’économie dans les pays développés.
    La globalisation amène de nouveaux défis. Elle crée de  nouvelles réalités qui offrent de nouvelles opportunités pour ceux qui s’offrent comme champs d’étude et d’occupation l’éducation au leadership global.
    Bill George, ex CEO de Medtronic, propose une nouvelle approche pour le développement des leaders à un moment de transition des multinationales vers des organisations véritablement mondiales en s’appuyant sur les marchés émergents à la croissance.
    Il faut s’adapter aux cultures locales et répondre aux  besoins réels du marché. Il faut passer de  la décentralisation à la  prise de décision collaborative. Cela nécessite le développement de nombreux dirigeants, qui sont des leaders globaux  capables de travailler n’importe où.
    Les leaders au haut de l’échelle doivent refléter la diversité de la communauté desservie par l’organisation. Il faut développer  des centaines, voire des milliers de leaders globaux  avec des sensibilités culturelles et des capacités de de collaboration tout en mettant  beaucoup plus d’accent sur l’intelligence émotionnelle, la confiance en  soi et l’autonomie que sur les compétences traditionnelles de gestion.
    Il faut organiser la force de travail et de décision autour de la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise. Il faut surtout une collaboration horizontale dans laquelle  tout un chacun est partie prenante et offre des idées pour satisfaire au mieux la communauté.
    Parallèlement, les leaders locaux doivent s’ouvrir à la culture et à l’éducation au leadership. Ceci peut amer à des tensions qui exigent le dépassement des valeurs traditionnels en cours dans la communauté.
    Une méthode pour arriver à un juste milieu entre le global et le local est l’apprentissage continu et le partage de savoir et d’expériences. Ce partage peut se faire à travers des livres, des blogs, des espaces de discussions.
    Des entreprises commerciales, des organisations socio-politiques qui, dans le temps, concentraient leurs investissements de développement des cadres et des leaders au sommet de la hiérarchie, s’ouvrent aujourd’hui vers une base plus large en intégrant un plus grand nombre de leaders dans la formation continue au leadership.
    Ces programmes permettent à l’équipe dirigeante d’avoir accès  aux mêmes livres, aux mêmes conférences, de les lire et de participer  au même moment. Ce qui crée un esprit de collaboration plus large et une capacité plus profonde pour la créativité et la performance.
    Ces méthodes de développement des leaders mondiaux pour l’avenir sont encore dans leur phase naissante, mais il ya peu de doute qu’ils auront un impact profond sur le développement des leaders mondiaux dans les années à venir.

  • Mon interview avec wakim Exume de la VOA sur les investissements en Haiti

    Je partage avec vous ma derniere interview avec le journaliste Wakim Exume de la Voix de l’Amerique.

    Nous avons parle des investissemnst comme secteur cle pour la relance de la croissance en Haiti et de la mise enplace d’un cadre approprie.

    Mon point est qu’il faut surtout des investissements au niveau du secteur de l’agriculture et dans les communautes de base pour avoir des entrepreneurs haitiens qui produisent pour satisfaire la demande locale et aussi pour  des marches comme le Venezuela, Cuba etc…

    Je vous invite a ecouter l’interview et surtout a me faire parvenir vos opinions.

    Interview de Roosvelt Jean-Francois avec wakim Exume, journaliste de la Voix de l’Amerique.

    Pour avoir acces a mon livre, visitez http://www.leadershipsurlevif.com

     

  • Les Représentants au congrès votent le compromis sur le relèvement du plafond de la dette

    La Chambre des Représentants vient de voter lundi soir l’accord sur le relèvement du plafond de la dette. 269-161. Le vote du Sénat va suivre. Avec une possibilité d’avoir une majorité des 2/3 du sénat en faveur de cet accord qui écarte- du moins pour le moment- le risque de conduire les Etats-Unis  en situation de défaut de paiement.

    Je suis avec intérêt ce dossier et j’ai eu l’occasion de participer à plusieurs émissions de radioé/ Tv. J’ai été toujours confiant que les parties en négociations allaient trouver un accord bien avant la date fatidique de ce mardi 2 aout.

    L’accord trouvé  porte sur une réduction 917 milliards de dollars  sur les dépenses publiques sur dix ans. Une commission bipartisane devra en outre déterminer les moyens de réduire le déficit fédéral d’au moins 1.500 milliards de dollars supplémentaires.

    Le Trésor américain, qui a atteint en mai son plafond d’endettement fixé à 14.300 milliards de dollars, a besoin du Congrès pour emprunter davantage.

  • Elections au Rwanda: des leçons de leadership pour Haïti

    Je suis intéressé par ce qui se passe au Rwanda pour voir les similutudes avec Haïti et dégager des leçons de leadership à partir de la réalité de ces deux pays qui n’est pas du tout la même.

    Les Rwandais vont aux urnes ce lundi pour la deuxième fois depuis 1994 après près d’un million d’entre eux se sont entretués dans des guerres tribales ethniques. Une fraction de l’armée conduite par Paul Kagame a mis fin à la guerre et a occupé le pouvoir. Kagamé s’est fait élire pour un premier mandat et est déjà rassuré de se succéder à lui même dans le vote d’aujourd’hui.

    Kagame, malgré ses grands écarts démocratiques, est partout bien accueilli. Son action  en faveur de la reconstruction, de la promotion des femmes, de l’augmentation de la production agricole et d’une hausse des revenus, qui ont triplé, est saluée tant sur la scène internationale que dans le pays.

    Bill Clinton présente le Rwanda comme un modèle de succès. Le pays s’est hissé à la 77 ème place au rang des pays en développement avec un taux de croissance avoisinant les 11% malgré la crise de l’économie globale. 

    Kagamé a opté pour l’apport en investissments étrangers en concluant des accords avec des firmes américaines dont COSTCO pour la vente des produits agricoles  et limité la pénétration de l’aide internationale à travers les ONG’s et les agences multilatérales qui est devenue la nouvelle arme de conquête.

    Les performances économiques du Rwanda sont plus en vue que  les pratiques autoritaires du pouvoir. Des candidats d’autres partis ont été écartés; d’autres arrêtés et  menacés. Des  journaux ont été suspendus, des  journalistes et actvistes réduits au silence.  

    La grande majorité des Rwandais et l’élite économique locale préfèrent ouvertement ce climat  politique. Les Rwandais restent hantés par le souvenir du massacre de quelque 800.000 Tutsis  par des extrémistes hutus.

    Or, c’est la bamboche démocratique après l’introduction de la démocratie multipartite au Rwanda au début des années 1990 qui a conduit en partie à ce  génocide par la montée d’idéologies ethniques radicales.

    Aujourd’hui, la stabilié retrouvée et la croissance économique instaurée, le président Kagame redoute qu’un élargissement de l’espace démocratique introduise le “loup dans la bergerie”,  dit un diplomate occidental dont les propos sont rapportés par l’agence Reuters.

    Le leadership Kagame se résume à sa pleine détermination pour le contrôle local des affaires du pays, son réseau international et ses bonnes performances au niveau de l’économie.